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Idriz Sulaj

PMO Manager - Agile/Prince2/ITIL4

Works remotely from Bruxelles

  • 50.808226
  • 4.473994
  • Suggested rate 500 € / day
  • Experience 7+ years
  • Response rate 100%
  • Response time 1 hour
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This freelancer is available part-time (2 days per week) but hasn't confirmed their availability in over 7 days.

Part-time, 2 days per week

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Location and workplace preferences

Location
Bruxelles, VB, Belgique
Remote only
Primarily works remotely

Preferences

Project length
  • ≤ 1 week
  • ≤ 1 month
  • Between 1-3 months
  • Between 3-6 months
  • ≥ 6 months
Company size
  • 1 person
  • 2-10 people
  • 11 - 49 people
  • 50 - 249 people
  • 250 - 999 people
+2 other

Verifications

Freelancer code of conduct signed
Read the Malt code of conduct

Verified email

Languages

  • French

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

  • Dutch

    Conversational

  • Spanish

    Basic

  • Albanian

    Native or bilingual

Categories

Skills (20)

Idriz in a few words

Business Manager avec une grande expertise en gestion de projet, stratégie d’entreprise et management notamment dans le domaine de l’ingénierie des systèmes de l’information et leur architecture.

Mes compétences couvrent tant les aspects marketing, financement, négociation et rédaction de contrats que la gestion de portefeuilles projets en terme d’organisation, de budgétisation et de gestion stratégique et opérationnelle. Elles couvrent également l’analyse des besoins de l’entreprise et leurs déploiements ainsi que la mise en place de processus le cas échéant.

Une maitrise de l’environnement et de l’organisation de l’entreprise, depuis plus de 24 ans, me permet d’apporter des conseils d’expertise ciblés à tous les échelons et dans différents secteurs d’activités.

Experience

SEE TELECOM

Telecommunications

Software product Manager - Head of Customer Solution  - As a freelancer

Nivelles, Belgique

October 2019 - April 2022 (2 years and 6 months)

- La mise en développement des 2 nouveaux logiciels en développement web design de gestions d'équipements de transmissions de télécommunications en remplacement des 2 générations précédentes qui étaient devenues obsolètes;
- La réalisation des premières offres logicielles avec un nouveau modèle de vente plus professionnel et un nouveau business model commercial.
- L’instillation d’une culture « software » et « service »
- Le lancement d’offres de services autour du logiciel
- Les procédures de production des logiciels
- L’introduction de nombreuses nouvelles technologies logicielles
- L’embauche d’une équipe de développeur, et la formation interne des techniciens.
Coaching des équipements de managements Business Strategy Executive Coaching Coaching Agile Operations Management formation Business model Marketing Strategy Sales coaching Project management coaching Gestion de projet

Education

Certifications