Maxime Simons

Sur ce projet, j’ai débuté en tant que développeur junior/medior au sein de l’équipe Mwingz. Au fil du temps, j’ai pu monter en compétence jusqu’à atteindre un rôle de senior, puis finalement de team leader.

Dans cette dernière phase, j’ai eu la responsabilité de gérer une équipe de 5 personnes, de coordonner leur travail et de garantir la qualité des livrables. J’ai pris en charge l’analyse fonctionnelle et technique, la définition de l’architecture, la mise en place des bonnes pratiques de sécurité, ainsi que le développement de fonctionnalités clés.

J’ai également assuré la gestion et la structuration des données, tout en maintenant une vue d’ensemble sur l’avancement du projet, les priorités et la communication avec les différents intervenants.

Ce projet m’a permis d’évoluer aussi bien techniquement que dans la gestion humaine et organisationnelle, tout en contribuant directement à la réussite et à la stabilité de la solution.

J’ai eu la chance d’intégrer l’équipe Power Platform de la Banque Nationale après avoir réussi un processus de sélection exigeant, comprenant une interview où plus de 20 candidats étaient en compétition. Ce marché public m’a été attribué grâce à mon expertise technique, mais aussi à mes compétences humaines, essentielles dans un environnement où l’adoption organisationnelle est une priorité stratégique.

Au sein de la banque, mon rôle consiste à accompagner l’adoption globale de la Power Platform, notamment en collaborant étroitement avec des citizen developers afin de les guider, les former et renforcer leurs bonnes pratiques. En parallèle, je développe également des applications plus complexes, à forte valeur ajoutée, destinées aux équipes métiers et aux processus critiques.

Ce contexte m’a permis de mettre à profit aussi bien mes compétences techniques (Power Apps, Power Automate, Dataverse, gouvernance, sécurité, architecture) que ma capacité à communiquer, vulgariser et créer un environnement de confiance entre les équipes IT et les équipes métiers.

Une mission complète, mêlant expertise, pédagogie et impact organisationnel.

Ma mission chez Tomra a été ma première expérience majeure, et certainement l’une des plus formatrices. J’ai débuté en plein contexte Covid, ce qui signifiait travail à distance, moins d’accompagnement direct, et la nécessité de devenir autonome extrêmement rapidement. Cette situation m’a obligé à faire mes armes par moi-même, à apprendre vite et à prendre des responsabilités techniques dès le début.

Grâce à cette autonomie forcée, j’ai pu rapidement développer des applications Power Platform de manière indépendante, tout en contribuant à la construction de l’architecture globale des solutions. J’ai également été responsable de la création d’un SPFx personnalisé pour SharePoint, permettant d’étendre les fonctionnalités demandées par les équipes métiers.

Au total, avec notre équipe, nous avons développé 8 applications tablette et mobile, ainsi qu’un composant SPFx complet, répondant aux besoins opérationnels de l’entreprise et améliorant fortement l’efficacité des processus internes.

Cette mission m’a permis de devenir rapidement opérationnel, de monter en compétence sur des technologies clés (Power Apps, Power Automate, SharePoint, SPFx, gouvernance) et de construire une vraie confiance technique dans un contexte exigeant.