Annelies Smits

Verantwoordelijkheden:

• eindverantwoordelijk voor HR en interne communicatie

• aansturen en coachen van een team van 3 medewerkers

• organisatieontwikkeling:

o begeleiding van strategische visie- en missievorming

o waarden- en cultuurontwikkeling

o ontwikkeling organisatiestructuur op basis van end-to-end processen

• ontwikkeling van HR visie, gebaseerd op vernieuwde visie, missie en kernwaarden

• leiderschaps- en teamontwikkeling

Belangrijkste verwezenlijkingen:

• verbetering van de payroll processen

• automatisering van controles en administratieve processen

• ontwikkeling structuur en aanpak interne communicatie

• ontwikkeling van vernieuwde missie, visie en kernwaarden Luyckx

• vernieuwd loonbeleid op maat van Luyckx

• ontwikkeling employer brand en rekruteringsstrategie

• change traject rond ontwikkeling innovatieve arbeidsorganisatie

Verantwoordelijkheden:

• aansturen en coachen van een team van 30 medewerkers (10 direct reports)

• verantwoordelijk voor volgende HR processen en budgetten: administratie, rekrutering, procesverbeteringen, projecten, loonbeleid, functieclassificatie, personeelsadministratie, payroll, coaching leidinggevenden, leren en ontwikkelen, loopbaanbeleid, leiderschaps- en teamontwikkeling, interne communicatie, welzijn en vitaliteit, opleiding en certificering, talent- en competentiemanagement, producttraining

• ontwikkeling van HR visie, gebaseerd op gedeelde waarden en visie binnen Argenta

• implementatie van een strategisch beleid en vertaling naar tactische beleidsprioriteiten

• verantwoordelijk voor organisatiedesign en functieclassificatie

• HR projecten (loonbeleid, “het Nieuwe Werken”, implementatie van nieuwe applicaties,…)

Belangrijkste verwezenlijkingen:

• reorganisatie van het HR operating en service model

• ontwikkeling van vernieuwde HR visie binnen de algemene strategie van Argenta

• vernieuwd loonbeleid op maat van Argenta (inclusief cafetariaplan)

• opstart van FLOW (“Het nieuwe werken”)