Ann-Sophie Maeyaert

Ik ben Ann-Sophie, en ik help groeiende KMO's en buy-and-build organisaties wanneer de strategie er wél ligt, maar de uitvoering nog niet volgt.

Dat zie ik steeds opnieuw op dezelfde soort momenten: net na een overname of familiale overdracht, wanneer een bedrijf plots te snel groeit, of wanneer teams stilaan niet meer in hetzelfde ritme bewegen. Vaak blijft er dan te veel hangen bij de zaakvoerder, die alles voelt aankomen, maar geen tijd of structuur heeft om het om te zetten in actie.

Mijn pad daarnaartoe verliep niet in een rechte lijn, en dat is precies mijn kracht. Ik begon in sales en marketing, bouwde tien jaar ervaring op als zelfstandig consultant, vaak als rechterhand van de KMO-zaakvoerder, voor bedrijven uit heel verschillende sectoren, en verdiepte me daarna in employee experience en engagement met I AM HUMAN. Overal kwam ik hetzelfde patroon tegen: bedrijven met een goede strategie, gedreven mensen, en toch een uitvoering die vastliep. Niet door gebrek aan wil, maar door gebrek aan structuur, eigenaarschap en meetbaarheid.

Vandaag bundel ik die ervaring in Dot2. Ik werk op de kruising van richting, eigenaarschap, leiderschap en meetbare vooruitgang, niet met losse workshops of adviezen, maar met scherpte op wat er structureel moet veranderen. Ik help zaakvoerders en managementteams om strategie te vertalen naar duidelijke prioriteiten, eigenaarschap scherper te beleggen, teams beter te laten samenwerken, en zichtbaar te maken waar de uitvoering vandaag vastloopt.

Wat me drijft, is de mens achter de business nooit uit het oog verliezen. Performance en welzijn zijn voor mij geen tegenpolen, ze versterken elkaar net, als je het goed aanpakt.

Werk jij in een groeiend bedrijf en voel je dat de uitvoering achterblijft op de ambitie? Dan denk ik graag met je mee.