Florian H.

Pilotage complet du cycle budgétaire (budget annuel, forecasts trimestriels, clôtures mensuelles) et suivi de la performance financière. Conception, automatisation et maintenance de dashboards Power BI pour le suivi des KPI stratégiques (suppléments de chambres, call center, pharmacie) Nettoyage, structuration et intégration de données issues de systèmes hétérogènes (SQL, PowerQuery, ETL), garantissant la fiabilité du reporting. Réalisation d'analyses financières et opérationnelles (thématiques, ad hoc) et formulation de recommandations pour le Comité de Direction.

Participation à l'élaboration et au suivi du cycle budgétaire complet (budgets annuels, forecasts, clôtures). Contrôle et suivi de l'exécution budgétaire (traitement, fonctionnement, subsides) avec analyse des écarts et reporting régulier. Production de rapports financiers pour le Comité de direction et suivi des organismes sous tutelle (CPAS, cultes, hôpitaux Iris Sud). Adjoint au responsable du service Comptabilité (management de proximité – 8 employés) : coordination d'équipe, suivi des priorités et amélioration des process. Contribution à la modernisation et digitalisation de processus clés (optimisation du reporting financier, automatisation Excel).

En tant que contrôleur budgétaire à l’Administration communale d’Anderlecht, j’ai participé à l’élaboration et au suivi complet du cycle budgétaire (budgets, forecasts, clôtures). J’ai assuré le contrôle et le reporting de l’exécution financière, produit des rapports stratégiques pour le comité de direction et supervisé une équipe de 8 personnes en tant qu’adjoint au responsable du service. J’ai également contribué à la modernisation et à la digitalisation des processus financiers, notamment via l’automatisation d’outils Excel et l’optimisation du reporting.