Florian Lorca

Vetup est un éditeur de logiciel PMS (Practice Management Software) qui a été racheté par IVC Evidensia. IVC Evidensia exploite des cliniques et cabinets vétérinaires dans 19 pays européens, pour un total d'environ 2 300 structures et 28 000 employés.

J'ai rejoint l'équipe "Scale" dont le but est d'ajouter des fonctionnalités à l'application existante d'une part, et également de migrer des domaines métiers vers des technologies plus récentes (C#). Le but de cette migration est de résoudre les problèmes de performances de l'application suite à l'augmentation des cliniques (lié au rachat d'IVC).

Mon équipe était composée de :

o 1 Responsable technique

o 1 Product Owner

o 2 Développeurs PHP

o 1 Développeur C#

o 1 Testeur

En tant que développeur C#, j'ai eu pour mission de :

o Réaliser des Proof of Concept sur pour lever les interrogations techniques sur différents sujets (Authentification avec AWS / Azure, Librairies composants graphiques blazor / react, Gestions des logs dans les microservices),

o Création des premiers microservices .Net

o Travail sur la migration de l'application PHP en React

o Evolution et maintenance d'une application de gestion de la nourriture pour les animaux

Contexte technique : .Net 8.0, C#, ASP.NET,React, Blazor, Angular, Telerik, Ant Design, Tailwind, Clean Architecture, MySQL, Sql Server, JIRA, AWS, Azure, Docker, Dev Container, GitHub.

J'ai travaillé pour SNEF dans le cadre d'un marché public pour le Port de Calais. Le port est un acteur stratégique du trafic transmanche et l’un des plus grands ports de passagers d’Europe. Chaque année ce sont environ 10 millions de passagers, 44 millions de tonnes de marchandises et 2 millions de poids lourds qui empruntent les installations portuaires sur la ligne de ferry Calais / Douvres.

J’ai rejoint l’équipe projet dédiée à la modernisation des infrastructures du port de Calais. Le but était de développer un hyperviseur destiné à offrir de la visibilité en temps réel sur le trafic routier.

L’équipe était composée de 5 personnes :

o 3 développeurs

o 1 chef de projet

o 1 architecte (moi)

En tant qu’architecte logiciel .NET, j’avais pour responsabilités :

o Rédaction du dossier d’architecture technique

o Encadrement de l’équipe de développement (4 devs)

o Conception et développement de services spécifiques au port de Calais

o Mise en place d’indicateurs temps réel facilitant les prises de décisions opérationnelles

o Intégration de la solution Connexity (interprétation de trames issues de matériels hardware)

Grâce à ce logiciel, le port a pu :

o Avoir des indicateurs clés pour gérer leur trafic

o Optimiser la gestion des flux et le personnel du port

o Historiser les données sur plusieurs années pour voir les améliorations

.NET 6.0, C#, VueJS 3, PostgreSQL, Redis, Mosquitto (MQTT), Docker, Azure DevOps, architecture microservices, CI/CD, supervision temps réel, interfaçage hardware.

BPCE-IT est la filiale technologique du groupe BPCE, 2ᵉ groupe bancaire en France.

Elle gère les infrastructures IT et les solutions métiers pour plus de 120 000 collaborateurs au sein de banques comme Banque Populaire et Caisse d’Épargne.

Dans le cadre de la modernisation des outils internes, j’ai été missionné pour créer un intranet de gestion des scripts PowerShell à destination de l’équipe “Poste de Travail”, chargée du paramétrage des postes utilisateurs à grande échelle (configuration du VPN, restrictions Windows, installation de patchs, etc).

Ce nouvel outil, baptisé TaskIT, permet d'éviter la diffusion de scripts potentiellement buggés pouvant bloquer les postes des 120 000 employés de BPCE.

En tant que développeur C# / .NET, j'ai eu la responsabilité de l’ensemble du cycle de vie de l’application :

o Recueil des besoins auprès des utilisateurs métier

o Présentations hebdomadaires des avancées au client

o Développement complet de l’outil TaskIT (back-end + front-end)

o Implémentation de l’historique des modifications et traçabilité

o Rédaction et exécution des tests unitaires, d’intégration et fonctionnels

Grâce à l'outil nous avons réussi à :

o Réduire drastiquement les erreurs de diffusion en production

o Gagner en traçabilité sur les modifications effectuées sur les postes

o Faire adopter rapidement l’outil par les équipes grâce aux formations et à une IHM claire

Contexte technique

.NET 6.0, C#, ASP.NET Core, Blazor, MudBlazor, SQL Server, Azure DevOps