Houda Kafi Cherrat

Pilotage du Train SAFe pour la production ferroviaire – 100 personnes (Plan Investissement 77M€)

• Planification et préparation du Programme Increment (PI) – 50 projets.

• Suivi d'avancement des projets du programme.

• Organisation des séminaires PI Planning.

• Synchronisation inter-programmes avec autre Train Information Voyageur.

• Onboarding, amélioration continue, aide à la résolution des problèmes.

• Gestion du portefeuille en Instance Validation et Projets (IVEP), animation du schéma directeur.

• Transformation SAFe sur-mesure, optimisé Lean, pour le programme Transilien. 🛠 Environnement : SAFe

Conseil qualité & transformation pour la plateforme e-commerce – 10 Experts (1,5 M€/an)

• Partie prenante du Centre de service et d'expertise pour CMA-CGM en lien avec InfoSys Inde.

• Advisor et diagnostic des stratégies projets transformation : Transformation Time To Market (TTM) Agile à l'échelle modèle Spotify (Tribes, Squad), intégration et déploiement continue CI/CD, Move To Cloud, Git Flow, RPA Camunda.

• Audit de l'automatisation tests non-regression : KPI, revue de la stratégie, synthèse quantitatif et qualitatif, reporting au management et plan d'actions.

• Suivi et revue de la qualité sur les releases et les tribes (practices, preuves).

• Mise en place d'une solution BI et production des indicateurs KPI.

• Refonte ciblée des processus qualité dans une vision 360° orientée performance. 🛠 Environnement : Agile à l'échelle Spotify, Move to Cloud AWS, JIRA, Confluence, AIO All In One, HP ALM, Jenkins, Cucumber, IDE Java Eclipse, Framework Infosys, Gitlab, Qlik Sense, .NET, Drupal.

Pilotage transverse d'un portefeuille projets AMOA dans un environnement SAFe, pour l'industrialisation de parcours digitaux et services marketing B2C/B2B (Colissimo Pro, Recygo, VSMP, Douane 21…) – 10 personnes pilotées (1M€/an)

• Pilotage et coordination des projets (5 projets en parallèle) :

◦ Gestion du portefeuille projets, planification, suivi des jalons et arbitrage des priorités.

◦ Coordination des équipes pluridisciplinaires (MOA, MOE, UX/UI, Marketing, Métier, etc.)

◦ Mise en place et optimisation des processus de pilotage, indicateurs KPI et qualimétrie PI.

◦ Pilotage opérationnel : staffing, gestion des compétences, plan de charge, coaching.

◦ Instances projet : COPIL, COSUI, Synchro PO/Program, GO/NOGO, Daily, CoP.

• Cadrage & accompagnement fonctionnel :

◦ Recueil et formalisation des besoins, animation d'ateliers de cadrage.

◦ Appui aux Directeurs, PM et PO dans la définition des Epics/Features et business cases.

◦ Intervention en avant-vente, réponse à appel d'offres, soutenances.

• Conception, validation et déploiement :

◦ Définition de la stratégie de tests, plans de test matriciels, scénarios et cas de test.

◦ Exécution des tests, gestion des anomalies, coordination des campagnes de validation.

◦ Préparation et accompagnement post-déploiement : supports de formation, démos, support.

◦ Réalisation des bilans PI, rétrospectives, REX, post-mortem, et capitalisation des connaissances. 🛠 Environnement : JIRA, Confluence, Kanban, Zephyr, Xray, Postman, Swagger, JSON, Jenkins, Basecamp.