Ibrahim Ghazwani

Gérer le personnel: organiser le travail, établir les priorités et déléguer les responsabilités en matière de contrat avec la force de terrain Interviewer, recruter, former et motiver le personnel contractant des agents. Effectuer des évaluations de rendement, recommander des promotions et des ajustements salariaux et administrer les politiques et procédures de l'entreprise

• Sélectionne et forme une équipe solide et fonctionnelle grâce à une formation formelle, diverses affectations, la communication, le coaching, le mentorat et la gestion du rendement

• Créer et maintenir des procédures de travail pour toutes les fonctions exécutées dans le service

• Fournir des rapports de production et de procédure à la direction

• Participer aux projets spéciaux selon les directives

• S'associe avec les associés des ventes, des opérations et des finances et d'autres domaines interfonctionnels pour gérer les problèmes de relation d'agent très complexes

• Examiner l'exactitude des résultats de l'audit et fournir des conseils au personnel sur les éléments ayant des implications commerciales critiques

Expertise de la ligne finale à AUJAN (Arabie Saoudite).

Chef de projet pour Sidel au SEM CHIFA (Tunis)

Chef de projet pour Sidel à AlMarai (Arabie Saoudite).

Planification du travail, organisation d'équipe, travail d'équipe Motivation du personnel pour une meilleure production de l'entreprise Appréhender les changements d'aujourd'hui pour produire avec qualité au juste coût. Normes de sécurité et d'environnement. Améliorer les conditions de travail Nouveaux travaux (installation, modification ...) Conduite et supervision des machines Maintenance des grandes révisions et dépannage. Diagnostic (évaluation des dommages, expertises ...)