About Jean-Marc
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- PIVOSTDirigeant - FondateurJune 2024 - Today (2 years)Cholet, FranceJ' accompagne les dirigeants de TPE/PME industrielles dans la structuration, la mise en œuvre et le pilotage de leur développement commercial.Mon approche repose sur une méthode propriétaire en 5 phases, qui va de la stratégie à l’action terrain.Exemples de réalisation :- Mise en place de la stratégie commerciale et le pilotage opérationnel pour une TPE spécialisé dans l'automatisme et le câblage industriel -> +30% CA réalisé en 1 an- Déploiement d'un plan de prospection linkedin + appel à froid pour une entreprise en BtoB technique- Co-réflexion stratégique pour l'intégration d'une marque au sein d'un groupe saumurois et accompagnement dans la montée en puissance du technico-commercial.
- REOREV IngénierieResponsable commercialMECHANICAL ENGINEERINGOctober 2022 - September 2023 (11 months)Cholet, FrancePilotage du développement commercial des 4 pôles du site de Cholet :- Développement Produits industriels- Prestations de service en ingénierie- Machines spéciales- Digital & design (VR/AR, vidéos 3D, images photoréalistes)Actions clés :- Mise en place et suivi des campagnes de prospection externalisée- Négociation de projets complexes avec les grands comptes industriels- Organisation et participation aux salons professionnels- Déploiement de la visibilité et des partenariats via les pôles de compétitivité S2E2 & Id4Mobility
- REOREV IngénierieResponsable Activité Equipements de Production et Machinerie de SpectaclesMECHANICAL ENGINEERINGJuly 2019 - September 2022 (3 years and 2 months)Cholet, FrancePilotage de l'activité Machines Spéciales (Industrie) et Machinerie de Spectacle, dans ses dimensions commerciales, opérationnelles et managériales.Enjeux & contexte :- CA global : 6 M€- Équipe : 30 collaborateurs- Typologie de projets : machines spéciales, équipement de manutention spécifiques, îlots robotisés, lignes automatisées, systèmes AGV spécifiquesActions clés :- Encadrement d'une équipe pluridisciplinaire (BE mécanique, BE élec/auto, Atelier, Service Achats)- Mise en place du processus opérationnel de l'activité (cycle complet)- Développement stratégique du portefeuille clientRésultats :- Évolution du CA "Industrie" passé de 500 k€ à 2.5 M€ en 3 ans- Renforcement du positionnement technique auprès de grands comptes- 2018 et 2019 - Elu parmi les meilleurs fournisseurs de MANITOU Ancenis- 2023 - Invité aux journées fournisseurs de CLASS au siège d'HarsewinkelClients développés :CLAAS, MANITOU, SCANIA, RENAULT TRUCKS, LIEBHERR, THALES, MBDA, PUY DU FOU
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