Description

Mon parcours : De l'Ingénierie Spatiale au Conseil Digital

Mon expertise s'est construite sur le terrain, en trois étapes clés :

🔹6 ans dans le Spatial (Ingénierie & Projet) : J'ai débuté par 3 ans d'ingénierie mécanique de pointe, suivis de 3 ans en gestion de projet technique dans ce secteur à haute exigence.

🔹2 ans en Manufacturing & Innovation (PME) : J'ai piloté l'optimisation des processus de fabrication et fluidifié les interaction entre bureau d'études et atelier (kean, automatisation, digitalisation)

🔹3 ans en Conseil (Capgemini Invent) : J'ai accompagné de grands comptes (secteur mobilité, Retail, EPC) dans l'amélioration et l'optimisation de leurs processus métier et le pilotage de leur transition numérique.

➡️Ma valeur ajoutée :

Je fais le pont entre vos équipes Métier (Production, Bureau d'études, Opérations) et l'IT. Ma culture d'ingénieur me permet de comprendre vos contraintes réelles pour déployer des solutions digitales (ERP, Data, Apps) qui servent votre performance opérationnelle.

➡️Pourquoi travailler avec moi ?

Je suis reconnu pour ma méthodologie structurée, ma capacité à décomposer des problèmes complexes en étapes actionnables, et mon aptitude à fédérer les équipes autour d'un objectif commun.

➡️Mon expertise clé :

🔹Gestion de Projet AMOA : Pilotage d'équipes transverses, de l'analyse des besoins jusqu'au déploiement de solutions.

🔹Optimisation de Processus :Diagnostic, cartographie (BPMN) et amélioration des flux industriels et métiers (Lean Six Sigma).

🔹Solutions Digitales : pilotage et gestion du changement dans le contexte de migrations ERP (SAP), projets Data, AI et Applications Métier

Prêt à accélérer votre transformation ? Discutons de vos enjeux.

Industry field of expertise

Languages

French
Native or bilingual
English
Fluent

Workplace preferences

Can work on-site

Brussels (up to 50km), Liège (up to 50km)

Capgemini Invent
Managing Consultant - Intelligent Industry
June 2023 - Today (3 years and 2 months)
• Internal Role (in addition to client assignments):
◦ Leading the "Smart Plant" Capability Unit (Smart Asset & Smart Factory).
◦ Management & coaching of the consultant team.
◦ Developing service offerings and 'go-to-market' strategy (Digital Twins, PLM, MES, Digital Continuity for assets).
◦ Responding to RFPs and writing commercial proposals (defining transformation strategies, digital maturity assessments, solution selection and scaling)
Gestion d'équipes Leadership Transformation digitale Nouvelles technologies
Major French Retail Company
IT & Business Project Manager
July 2024 - May 2025 (10 months)
• Managed 33 IT projects in 6 months within the Operational Data and Finance departments.
• Acted as the business-side liaison (AMOA/PO) between business units and IT development teams.
• Led a cross-functional team (5 Business analysts, 1 Change Manager, 3 IT Team Leads).
• Validated IT solutions and clarified functional specifications.
• Organized and supervised testing phases (UAT), pilots, and deployment across 700 stores.
SAP intelligence artificielle Application web Gestion de projet User Testing
Major French Retail Company
Process Expert / Lead Business Analyst
March 2024 - June 2024 (3 months)
• Lean optimization of processes in the Operational Data and Finance departments.
• Led "AS IS" process modeling workshops (BPMN).
• Led ideation sessions to identify and prioritize solutions (digitalization, SAP, web platforms, AI).
• Drafted business requirements, defined Business Cases, and directly implemented non-IT "quick-wins".
BPMN Idéation Spécifications fonctionnelles Lean management Gestion d'équipes