About Laurent
J'aide les dirigeants d'entreprise à :
- Définir et formuler correctement les Objectifs de moyen et long terme ainsi que les Résultats-Clés;
- Traduire les objectifs en indicateurs de performance (KPI) pertinents;
- Etablir la carte stratégique (Strategy Map) pour lier les indicateurs opérationnels aux objectifs stratégiques;
- Identifier les leviers de performance adéquats;
- Mesurer la progression vers les objectifs;
- Identifier les zones de contre-performance et leurs causes;
- Identifier les chaines de cause à effets entre les indicateurs de performance afin de prévenir les contagions et autres effets indésirables dans votre organisation.
"𝗠𝗲𝘀𝘂𝗿𝗲𝘇 𝗰𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗲 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝘀𝗼𝘂𝗵𝗮𝗶𝘁𝗲𝘇 𝗮𝗺𝗲́𝗹𝗶𝗼𝗿𝗲𝗿" plutôt que "Vous ne pouvez améliorez ce que vous ne mesurez".
Je suis convaincu que la mesure des performances de vos métiers est plus critique aujourd'hui que jamais. Les solutions technologiques ont tellement évolués ces dernières années qu'il est courant de se retrouver submerger sous les flots d'informations. Ma force : vous aider à revenir à l'essentiel et mesurer ce qui compte réellement.
Contactez-moi ! Je serai heureux de discuter avec vous et de partager quelques expériences en matière de suivi des KPI ou de réalisations de vos objectifs !
French
Native or bilingual
English
Fluent
Dutch
Fluent
Can work on-site
Liège (up to 50km)
Experience
- NoPiKBusiness Administration Support | Coach, Consultant, TrainerCONSULTING AND AUDITSMay 2021 - Today (5 years and 1 month)Liège, Belgium- Pricing Strategy (Politique tarifaire)- Sales Funnel and Sales Pipeline- OKR- KPI & Tableaux de bord- Product Owner- ScrumMaster
- 3 Little PixChief Financial OfficerVIDEO GAMES AND ANIMATIONJanuary 2017 - April 2017 (3 months)Genval, 1332 Rixensart, Belgium3 Little Pix est un studio de création qui propose ses services pour les effets Fx, le rendu 3D et la production de films. L'entreprise, en croissance, cherchait de l'aide pour structurer ses activités, s'assurer de la rentabilité de ses projets et évaluer ses besoins d'investissement. Tâches typiques exécutées dans ce projet :-Optimisation des sources de financement et de leur utilisation-Mise en place d'un système de reporting financier pour les investisseurs-Mise en place d'un système de mesure de la performance des opérations-Supervision de la comptabilité et de la gestion de la trésorerie-Identification et réduction des risques-Réduction des coûts opérationnels-Cartographie et amélioration des projets stratégiques
- Big Bad WolfChief Financial OfficerJanuary 2017 - April 2017 (3 months)Genval, 1332 Rixensart, BelgiumBig Bad Wolf est une agence de marketing qui se concentre sur la BrandTech (exploiter la technologie pour faire vivre aux gens une expérience inoubliable afin de rendre une marque mémorable). L'entreprise, en croissance, cherchait de l'aide pour structurer ses activités, décrire et évaluer ses projets d'investissement et construire son matériel afin de solliciter de l'argent auprès de nouveaux investisseurs. Tâches typiques exécutées dans ce projet :-Optimisation des sources de financement et de leur utilisation-Mise en place d'un système de reporting financier pour les investisseurs-Mise en place d'un système de mesure de la performance des opérations-Supervision de la comptabilité et de la gestion de la trésorerie-Identification et réduction des risques-Réduction des coûts opérationnels-Cartographie et amélioration des projets stratégiques
Recommendations
Be the first to recommend Laurent
Help this freelancer shine by sharing your experience working together.
These freelancer profiles also match your criteria
Agatha Frydrych
Backend Java Software Engineer
4.7
(3)
2
Baptiste Duhen
Fullstack developer
4.6
(4)
5
Amed Hamou
Senior Lead Developer
4
(2)
7
Audrey Champion
Web developer
4.3
(3)
4
Education
- Master en Gestion Technologique et IndustrielleSolvay Brussels Business School of Economics and Management2012Finances, Planification et Contrôle de Gestion
- Diplôme en Management D'Entreprises d'AssurancesICHEC2010
Certifications
- OKR MasterBetterworks University2022
- Business Process ModellingCefora2013