Marc Delpierre

Bonjour, je suis indépendant à titre principal en tant que Chef de Projet Agile. Riche d'une expérience de plusieurs années en gestion de projets IT et en agilité, je mets un point d'honneur à réussir dans les délais les projets qui me sont confiés. Que ce soit la mise en place de nouveaux produits ou la maintenance de produits existants. Je perfectionne actuellement mon approche de suivi de projets en combinant la gouvernance / méthodologie DSDM (certification en cours) avec la méthodologie Scrum et l'outil JIRA afin de pouvoir piloter efficacement les projets.

Je m'assure également que l'environnement du projet (au sens large) soit opérationnel : optimiser l'implication des ressources, créer des plans de capacité et des delivery plans, augmenter le niveau de maturité Scrum des équipes, aider le PO à la gestion des releases, guider et aider le processus d'expression des besoins, structurer les processus d'incident et release management etc ...

Je dispose également d'une expérience concrète en gestion de problèmes et d'incidents dans un cadre ITIL.

J'ai géré pendant plusieurs années des équipes mixtes de Développeurs, Analystes et Testeurs, que ce soit en tant que responsable hiérarchique direct ou transversal.

Très intéressé par l'approche Nearshore, j'ai pu mener à bien un projet réalisé avec la Tunisie et la gestion d'incidents/problèmes décentralisée avec le Maroc.

D'une formation de base en IT, j'ai commencé ma carrière comme analyste programmeur, ce qui me confère la capacité de pouvoir comprendre et dialoguer avec des équipes IT. Je me positionne désormais depuis plusieurs années dans des rôles de facilitateur entre le monde du business et le monde technique que je parviens à concilier autour d'objectifs communs à atteindre.