Mariane N'Dri

Pilotage de projets SIRH dans un environnement multi-acteurs, en lien avec les équipes RH, SI et les éditeurs.

Cadrage, pilotage et coordination de projets d’évolution et de remplacement d’outils SIRH.

Référent·e fonctionnel·le sur Pléiade (Sopra HR) : suivi des évolutions et optimisation des usages.

Contribution au déploiement de Foederis pour les périmètres formation, GPEC et développement RH : cadrage des besoins, rédaction des cahiers des charges, gestion des interfaces et reprise de données.

Pilotage des phases de recette et des livrables, en coordination avec l’éditeur et les équipes SI.

Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs RH.

Suivi des projets via JIRA.

J'ai intégré Linkbynet, une entreprise de 1000 collaborateurs en France et 300 à l' international, en tant que chef de projet SIRH. Sous la direction d'un responsable de direction, j'ai évolué au sein d'une équipe de trois chefs de projet (marketing, finance, RH) dans un contexte de migration des outils RH. J'ai assuré la coordination entre les équipes métiers et la DSI, piloté la conduite du changement et veillé au bon déroulement des phases de transition et de support post-

J'ai travaillé auprès de clients grands comptes (+1000 salariés) dans les secteurs bancaire et de l'énergie sur des projets SIRH à fort enjeu stratégique. Sous la direction de directeurs de programme ou de responsables RH selon les missions, j'ai évolué au sein d'équipes projet composées de plus de 20 interlocuteurs, en lien avec la DSI, les équipes techniques, UI/UX design et les métiers RH. Activités : Pilotage de projets de déploiement et RUN Reporting (KPI) : rapports d'activité et suivi du plan projet Mise en place de la comitologie et animation des instances de pilotage projet Création de support d'aide à la décision (présentations, comptes rendus etc..) Conception fonctionnelle Recueil des besoins client Rédaction de spécifications fonctionnelles Validation fonctionnelle (organisation de la recette : élaboration des scénarios de tests et des jeux d'essais associés) Conduite du changement Rédaction de procédures et de processus métiers Communication interne Formations utilisateurs (organisation, supports, animation) Suivi des déploiements post-production / Support utilisateurs Management : Encadrement et formation de plusieurs consultants (3) Domaines fonctionnels Human Capital Management (Entretien RH,Formation, GPEC, Portail RH) Administration (Core HR) Paie/rémunération Environnement technique SAP Workzone, Workday, 4you, HR access