About Marion
- Construction Commerciale (From Scratch to Scale) : création de la direction commerciale, définition du Go-to-Market et doublement du CA en 3 ans.
- Restructuration & rentabilité : rachat de parts et passage d'une entreprise déficitaire à une rentabilité de 8% en 24 mois.
- Pilotage managérial : management transverse d'équipes de 15 personnes (Tech, Sales, Marketing, Finance, Formateurs).
- Ingénierie Financière & Ops : mise en place du suivi de trésorerie, création de KPI de performance globaux et optimisation des processus inter-services.
- Stratégie Grands Comptes : négociations de haut niveau avec des interlocuteurs C-Level (DRH, Directions Achats, CEO).
- Culture Commerciale : insuffler une dynamique de performance et structurer des cycles de vente complexes.
- Gouvernance : gestion des relations actionnaires et pilotage de la vision stratégique.
French
Native or bilingual
Experience
- Les déterminésMembre du jury / ConseilCIVIC AND SOCIAL ORGANIZATIONSFebruary 2026 - Today (4 months)Juré et mentor bénévole pour Les Déterminés, j’accompagne des entrepreneurs ambitieux vers la réussite.
- Association 100 000 EntrepreneursIntervenante bénévoleCIVIC AND SOCIAL ORGANIZATIONSFebruary 2025 - Today (1 year and 4 months)Bénévole pour l'association, j'interviens régulièrement au sein d'établissements scolaires pour transmettre la culture et l’envie d’entreprendre aux jeunes.A travers ces échanges, je contribue à l'égalité des chances et à la mixité dans le monde professionnel.
- L'école du RecrutementCEOEDUCATION AND E-LEARNINGJanuary 2017 - Today (9 years and 5 months)Paris, FrancePilote du Go-To-Market et du redressement (CA doublé / rentabilité à 8%)Développement commercial : Création de la direction commerciale de 0. Définition de l’offre, stratégie Grands Comptes (C-Level/DRH) et structuration du pilotage opérationnel. Résultat : CA doublé en 3 ans.Restructuration & rachat : Rachat des parts sociales et pilotage de la DG. Transformation d'une structure déficitaire en entreprise profitable en 24 mois (8% de rentabilité en année 2).Management (15 p.) : Direction d'équipes pluridisciplinaires (Tech, Sales, Marketing, Finance, Consultants-formateurs).Excellence opérationnelle : Mise en place du pilotage de trésorerie, création des KPI de performance globaux et refonte complète des process inter-services pour fluidifier la délivrance.Gouvernance : Gestion des relations actionnaires et négociations stratégiques complexes.
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Education
- Master Responsable Gestion du Personnel et de l'EmploiIGS2007
Certifications
- Certificat sourcing et recrutementL'école du Recrutement2016
Skill set
Categories
- Other