Mehdi S.

Définir et garantir la stratégie et les tactiques Architecture I nstruire les demandes métiers de solutions informatiques Groupe pour les domaines métiers du périmètre Suivre le respect des règles d'architecture des grands programmes et projets du périmètre Coordonner et piloter les délégations auprès d'architectes dédiés programmes/projets du domaine si besoin. S'assurer auprès des architectes techniques de la cohéren ce des initiatives métiers avec le socle architecture technique. I nstruire et rédiger les dossiers d'architecture des opport unités, faisabilité et solutions en réponse aux besoins métiers Porter la vision Architecture Groupe auprès des entités D DSI et Métiers. Développer et Maintenir le référentiel architecture sur le périmètre stratégie d'entreprise, GM PA, promotion, RH, secrétariat général et communication (Cartographie du SI , Business Capability Map, APM,…) Piloter l'architecture d'entreprise sur périmètre complexe (US Promotion & GM PA)

Etudes d’architecture :

Réalisation des études d’architecture (fonctionnelle, applicative

et technique) dans le respect des orientations et des principes

directeurs.

Vérification et analyse des impacts des nouvelles solutions et

leur cohérence avec l'architecture existante.

Présentation des scénarios d’évolution d’architecture aux

équipes du train et externes au train.

Capitalisation des connaissances :

Mises à jour des architectures dans le référentiel Confluence de

l’équipe.

Mise à jour de la cartographie applicative dans CESAR

(Référentiel d’urbanisme de la DSIN).

Support aux équipes du train :

Accompagnement des équipes pendant les développements d’un

PI (Program Increment) sur des problématiques en lien avec

l’architecture.

Gestion des Enablers :

Identification des travaux techniques (enablers) à réaliser à

l’échelle du train pour gérer les obsolescences, résorber la dette

technique, sécuriser le bon fonctionnement des applications en

production.

Priorisation et mise en trajectoire des enablers.

Suivi et validation des enablers suites aux démonstrations

réalisées par les équipes.

Référent Sécurité du train :

Contribution aux analyses de risques (ARIS) et à la production

des dossiers de sécurité (pré- BIPSE, BIPSE, ..)

Conception et mise en œuvre d'un SDSI pour les 12 filiales d'OBS SA : Participation à l'animation de kick-offs en France et à l'échelle internationale Conduite d'interviews approfondies avec les directions opérationnelles pour comprendre les enjeux métiers Animation d'ateliers métiers Agile Analyse et identification des points de douleur, ainsi que collecte des exigences métiers et techniques Élaboration d'un plan d'action pour les chantiers de l'axe processus Estimation des coûts et des ressources nécessaires pour les projets, ainsi que définition des KPI pour le suivi des objectifs Contribution à la réalisation du livrable final du SDSI

Gestion de la campagne d'amélioration de la qualité des données du référentiel applicatif (scope : 397 composants) et réalisation d'une revue de conformité assurant l'alignement avec nos attentes Mise à jour du fichier d'audit (375 composants) et production des matrices TIME pour une évaluation stratégique de chaque filiale Utilisation de la méthode ABC pour l'estimation précise des coûts du projet DARE (Data REpository) garantissant une gestion financière efficace Contribution au développement d'un plan d'intégration pour les nouvelles acquisitions, couvrant les sujets clés, les parties prenantes et les livrables pour une transition harmonieuse Proposition de KPI pertinents pour évaluer et valoriser les applications Collecte et analyse des statuts TIME (Tolerate, Invest, Migrate, Eliminate) des composants du référentiel applicatif pour une gestion optimale du portefeuille d'applications Proposition et mise en œuvre d'une stratégie pour l'amélioration continue de la qualité des données requises Production d'artefacts (carto fonctionnelle de Digital For Business/portfolios et TIME Matrix/entité) Recensement des composants des différentes entités de OBS SA (12 entités) sur le référentiel applicatif officiel d'Orange Groupe dans l'objectif de définir un SDSI pour chaque entité Mise à jour des principes d'architecture de OBS.SA