Als leidinggevende binnen mijn loopbaan in de Jeugdhulp raakte ik geboeid door menselijke gedragingen, interacties binnen een team, werken binnen de werkcontext, de organisatie en maatschappij. Gedreven door mijn waarden van zorgzaamheid en verbondenheid, ontdekte ik een talent om teams terug in verbinding met elkaar te stellen en met elkaar samen te werken.
Stel jij je medewerkers soms de vraag of ze goed bezig zijn? Vraag jij of ze nog verder kunnen? Hebben jullie medewerkers ook de behoefte om van elkaar te leren?
Druk, druk, druk … altijd maar de oplossingen vinden … geen tijd om stil te staan bij reflectie en de waarden van jullie team? Heb je het gevoel dat de tijd voor een rustig teamgesprek ontbreekt?
Wel dan is het hoogtijd voor intervisie, een krachtig, speels en deskundig instrument.
Met collega’s denk je op een gestructureerde manier na over vraagstukken en knelpunten vanuit je eigen werkcontext, met als doel tot inzichten en samenwerking te komen.
Intervisie is krachtig instrument voor het verbeteren van teams en persoonlijke deskundigheidsbevordering. Het is een methodiek waarbij de eigen deskundigheid binnen de organisatie wordt benut en verder wordt ontwikkeld met als doel het bevorderen van de kwaliteit van het werk.
In mijn intervisie denk ik in termen van mogelijkheden, kansen en talenten, niet in die van problemen. De intervisie is erop gericht verbinding te creëren met jezelf en jullie (werk)omgeving. Ik geloof erin hoe beter je, je eigen talenten kent, hoe makkelijker je ze bij de anderen kunt zien. Zo kunnen we elkaar inspireren en gaan we van een zoekende naar een doeltreffende toekomst toe.
Ik ben een echte ‘out of the box madam’ en kijk echt wat jullie nodig hebben. Ik werk niet vanuit 1 methodiek, maar gebruik diverse invalshoeken en werkvormen om verandering te bewerkstelligen. Een breder kijk op de dingen kan verhelderend werken. Het verbeteren van relaties tussen mensen en collega’s is mijn passie.