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Quentin JacobsQJ

Quentin Jacobs

Consultant en organisation & performance

€950/day
Bruxelles, BE
8-15 years

Average response time: 1 hour

About Quentin

J’accompagne les entreprises dans l’amélioration de leur performance opérationnelle et de leur rentabilité.

J’interviens directement sur l’organisation, les processus et les opérations pour structurer, simplifier et améliorer ce qui existe déjà.

Issu du terrain (industrie, retail), j’ai piloté des équipes jusqu’à 60 personnes et déployé des projets opérationnels à fort impact.

Résultats obtenus :

+10% de marge en 3 mois
Réduction des pertes opérationnelles
Amélioration de la performance des équipes

Approche directe, orientée exécution.
Objectif : des résultats rapides, mesurables et durables.
  • French

    Native or bilingual

  • English

    Basic

Can work on-site
Bruxelles (up to 50km)

Experience

  • Jacobs
    Consultant en performance opérationnelle & transformation
    November 2025 - Today (9 months)
    Bruxelles, Belgium
    J'accompagne les entreprises dans l'amélioration de leur performance opérationnelle et de leur rentabilité, en intervenant directement sur l'organisation, les processus et les opérations.

    Résultats clients :
    o +10% de marge en 3 mois, sans plus de clients
    o Moins de pertes sur chantier (temps, organisation, urgences)
    o Des équipes terrain plus fluides et efficaces
    o Des clients plus rentables grâce à un meilleur positionnement
  • Misoty
    Founder &CEO
    June 2022 - Today (4 years and 2 months)
    Bruxelles, Belgium
    • • Création et développement de la marque (identité → stratégie de lancement)
    • • Recrutement, management et pilotage des équipes
    • • Définition et mise en œuvre de la stratégie business
    • • Suivi de la performance et pilotage des résultats
  • Cora
    Cash Operations manager
    March 2024 - February 2026 (1 year and 11 months)
    Bruxelles, Belgium
    - Management d'une équipe (60 personnes)
    - Pilotage du déploiement d'une nouvelle ligne de caisses (analyse → mise en service)
    - Formation et accompagnement des équipes au nouveau système
    - Analyse et optimisation des performances opérationnelles

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