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Smeraldy CyrilSC

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About Smeraldy

Fort de plus de 20 ans d’expérience dans l’amélioration continue, la qualité et la transformation industrielle, j’accompagne les entreprises dans la mise en œuvre de démarches Lean Six Sigma et de programmes d’excellence opérationnelle à fort impact.

Basé en Belgique, j’interviens comme indépendant auprès d’acteurs des secteurs aéronautique, défense, automobile et industriel, pour les aider à :

Optimiser leurs processus de production

Réduire les coûts et les gaspillages

Améliorer la qualité et la fiabilité

Ancrer une culture d’amélioration continue durable

🧰 SERVICES PRINCIPAUX

🔹 Diagnostic & Stratégie d’Amélioration Continue
Audit Lean / Six Sigma, cartographie des flux (VSM), plan d’action priorisé

🔹 Optimisation des Processus de Fabrication
Mise en œuvre du Lean (5S, Kaizen, PDCA, DMAIC), réduction des temps de cycle et rebuts

🔹 Accompagnement du Changement & Coaching d’Équipes
Animation de chantiers, formation Lean, accompagnement terrain

🔹 Gestion de la Qualité & Conformité
Mise en conformité ISO 9001 / IATF 16949 / AS9100, audits internes, déploiement qualité

🔹 Pilotage de Projets & Transformation Industrielle
Programmes d’excellence opérationnelle, suivi des gains et pérennisation des résultats

🚀 Réalisations marquantes
SABCA Lummen : –95 % de FOD et mise en place du KPI “First Time Right”
Thales Defense & Security : –30 % de coûts opérationnels et +45 % de productivité
Denso Ten (Fujitsu Ten) : –30 % de défauts livraison, conformité totale aux standards
Lauréat du Toyota Europe Project Management Award (2010)

🌍 Langues
Français – Néerlandais – Anglais
  • French

    Native or bilingual

  • Dutch

    Native or bilingual

  • English

    Fluent

Can work on-site
Meise (up to 50km), Anvers (up to 50km)

Experience

  • SABCA Lummen
    Continuous Improvement Engineer
    August 2025 - Today (10 months)
    • Streamlined composite rear wing manufacturing using Lean tools, reducing assembly time and defects.
    • Achieved 95% reduction in Foreign Object Debris (FOD) by enhancing inspection and prevention methods.
    • Designed and implemented the First Time Right Progress KPI tool, improving SQCDP tracking and efficiency.
    Formation et sensibilisation des équipes à la culture Lean Développement de l’autonomie opérationnelle et du leadership terrain Déploiement des outils Lean : 5S, Kaizen, Standard Work, PDCA, DMAIC Mise en place du concept “First Time Right” et suivi de performance (SQCDP, KPI) Réduction des temps de cycle, des rebuts et des défauts qualité
  • THALES Defense & Security
    Continuous Improvement Specialist
    July 2022 - June 2024 (1 year and 11 months)
    • Led Lean Six Sigma projects, reducing operational costs by 30% and boosting output by 45%.
    • Delivered annual cost savings of €1.5M through process innovations.
    • Championed operational excellence programs across engineering and production teams, fostering a culture of continuous improvement.
  • Denso Ten (Fujitsu Ten)
    Project Quality Manager
    January 2011 - October 2020 (9 years and 9 months)
    Fujitsu Ten was renamed Denso Ten => Collective redundancy (closing of the company Oct 2020)
    • Directed full-cycle project quality management from design to mass production.
    • Managed international audits, ensuring compliance with global quality standards.
    • Reduced delivery defects by 30%, significantly enhancing customer satisfaction.

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Education

  • Industrial Engineering
    Campus
    2000
    Industrial Engineering
  • Electro-Mechanics & Automation
    CTL BME
    1998
    Electro-Mechanics & Automation

Skill set

Categories